خیر. دیدگاه مدرن، رفتار سیاسی را یک فرآیند طبیعی و خنثی برای حل تعارض‌ها و تخصیص منابع در سازمان می‌داند . این رفتار زمانی سازنده است که در راستای اهداف سازمان و با رعایت اصول اخلاقی باشد و زمانی مخرب می‌شود که صرفاً در خدمت منافع شخصی و با ابزارهای غیراخلاقی پیش برود . این دوره بر استفاده مثبت و اخلاقی از این رفتار تمرکز دارد.

شما در این دوره با مهارت‌های کلیدی زیر آشنا خواهید شد:

تحلیل قدرت: شناسایی منابع قدرت (مثل موقعیت، تخصص، شبکه ارتباطی) در خود و دیگران .

استراتژی‌های نفوذ: یادگیری تاکتیک‌های اخلاقی مانند استدلال، ایجاد ائتلاف، مذاکره و متقاعدسازی .

شبکه‌سازی مؤثر: چگونگی ایجاد و حفظ روابط داخلی و خارجی برای افزایش نفوذ و دسترسی به اطلاعات .

مدیریت تعارض سیاسی: انتخاب استراتژی مناسب (مانند همکاری، تأثیرگذاری، مذاکره) براساس توازن قدرت و همسویی اهداف .

این دوره برای طیف وسیعی از نقش‌های سازمانی که با پیچیدگی‌های روابط انسانی سر و کار دارند، مفید است. مدیران و رهبران (برای هدایت تیم در محیط‌های سیاسی)، سرپرستان و کارکنان بلندپرواز (برای پیشرفت شغلی مؤثر)، و متخصصان منابع انسانی (برای درک و مدیریت بهتر پویایی‌های سازمان) از جمله مخاطبان کلیدی این دوره هستند .

یکی از چارچوب‌های آموزش‌داده‌شده در دوره، تحلیل موقعیت بر اساس دو محور توازن قدرت و همسویی اهداف است. بر این اساس، چهار استراتژی اصلی معرفی می‌شود: همکاری (وقتی قدرت و اهداف مشترک است)، تأثیرگذاری (وقتی اهداف مشترک است اما قدرت کمتر است) ، مذاکره (وقتی قدرت برابر اما اهداف متفاوت است) و تسلط (که استفاده اخلاقی از آن بسیار محدود و نیازمند احتیاط است) . این دوره به شما می‌آموزد چگونه هر موقعیت را تحلیل و متناسب با آن عمل کنید.

محور اصلی این دوره، تلفیق هوش سیاسی با وجدان اخلاقی است. شرکت‌کنندگان می‌آموزند که موفقیت پایدار و اعتمادسازی، در گرو رفتار صادقانه، مسئولیت‌پذیری و احترام است . تمرینات دوره حول محور تشخیص مرزهای اخلاقی، اجتناب از تکنیک‌های مخرب (مانند شایعه‌پراکنی یا backstabbing) و ایجاد فرهنگی است که در آن رفتار سیاسی مثبت تشویق می‌شود .