دورههــای آموزشی
استعداد یابی و عارضه یابی سازمان (مدل سلیگمن)
این دوره تحولآفرین، با تکیه بر بنیانهای علمی روانشناسی مثبتگرای مارتین سلیگمن، مسیر رشد سازمان را از اصلاح نواقص به سوی شکوفایی قابلیتهای متعالی تغییر میدهد. تمرکز اصلی این دوره بر استفاده از مدل ۲۴ نقطه قوت شخصیت (VIA Character Strengths) و چارچوب PERMA برای خوشزیستی (Well-being) است. شرکتکنندگان میآموزند که چگونه با شناسایی و بهکارگیری نقاط قوت شخصیت (مانند شجاعت، خرد، انسانیت، عدالت، تعادل و تعالی) در سطح فردی، تیمی و سازمانی، نه تنها عملکرد را ارتقا دهند، بلکه محیط کاریای سرشار از معنا، درگیری مثبت، روابط سازنده و دستاورد همراه با رضایت خلق کنند. این دوره، سازمان را به یک سیستم زنده مینگرد که هدف آن فراتر از سودآوری، شکوفایی جمعی و خلق یک اثر مثبت پایدار است.
- استفاده از مدل سلیگمن برای شناسایی نقاط قوت و ضعف سازمان.
- ارتقای انگیزه و رضایت کارکنان از طریق تمرکز بر نقاط قوت.
- طراحی برنامه عملی توسعه استعدادها و بهبود عملکرد.
بخش ۱: مقدمه و انگیزه
- معرفی مدل سلیگمن و فلسفه نقاط قوت محور
- بررسی تجربههای موفق و ناکام در سازمانها
- گفتوگوی باز درباره اهمیت تمرکز بر قوتها
بخش ۲: شناسایی نقاط قوت
- تمرین عملی شناسایی نقاط قوت فردی و تیمی
- تحلیل مثالهای واقعی از سازمان
- ارائه بازخورد و بحث گروهی
بخش ۳: تحلیل عارضهها و شکافها
- تمرین گروهی: شناسایی ضعفها و شکافهای سازمانی
- طراحی اقدامات اصلاحی و بهبود
بخش ۴: برنامه توسعه استعدادها
- تدوین برنامه عملی برای ارتقای نقاط قوت
- شبیهسازی اقدامات عملی برای بهبود عملکرد
- تمرین عملی برای ایجاد فرهنگ مثبت سازمانی
بخش ۵: جمعبندی
- مرور نکات کلیدی
- پرسش و پاسخ
- برنامه عملی اجرا
- فشرده(یکروزه)
- تفصیلی(چند جلسه ای)
- آنلاین
- آفلاین
- حضوری
گواهينامه معتبر دارد
- مدیران منابع انسانی و تیمهای توسعه سازمانی
- سرپرستان و مدیران پروژه
- کارشناسان توسعه و آموزش کارکنان
سوالات متداول
آیا مدل سلیگمن فقط بر «احساس خوب بودن» متمرکز است و با واقعیتهای سخت کسبوکار فاصله دارد؟
خیر. روانشناسی مثبتگرای سلیگمن، یک علم مبتنی بر شواهد و تحقیقات گسترده است که نشان میدهد تمرکز بر نقاط قوت و خوشزیستی، مستقیماً به نتایج ملموس سازمانی منجر میشود. تحقیقات نشان میدهد سازمانهایی که بر نقاط قوت متمرکزند، شاهد کاهش ۵۹٪ نرخ فرسودگی شغلی، ۲۹٪ سودآوری بالاتر و ۲۲٪ کاهش حوادث ایمنی هستند. این مدل، احساسات مثبت را نه هدف نهایی، بلکه سوختی برای تابآوری، نوآوری و تعهد عمیق میداند.
تفاوت اصلی مدل ۲۴ نقطه قوت شخصیت سلیگمن با مدل ۳۴ استعداد کلیفتون (دوره قبل) چیست؟
کلیفتون استرنگث: بر شناسایی الگوهای طبیعی تفکر، احساس و رفتار متمرکز است که منجر به عملکرد ممتاز میشود. بیشتر عملگرا و مرتبط با شایستگی است.
مدل سلیگمن (VIA): بر شناسایی فضایل و نقاط قوت شخصیتی اخلاقمحور (مانند قدرشناسی، فروتنی، امید) تمرکز دارد که در تمام فرهنگها ارزشمندند. این مدل معنامحورتر است و هدف آن نه فقط عملکرد بهتر، بلکه زندگی و کار رضایتبخشتر است. سازمانها میتوانند از کلیفتون برای «انجام درست کارها» و از سلیگمن برای «انجام کارهای درست» بهره ببرند.
عارضهیابی سازمانی با این لنز چگونه انجام میشود؟
عارضهیابی در این مدل، به بررسی این میپردازد که ساختارها، فرآیندها و فرهنگ سازمان تا چه حد امکان بروز و رشد نقاط قوت شخصیتی را فراهم یا مسدود میکنند. سؤالات کلیدی عبارتند از:
آیا سیستم پاداشدهی ما فقط بر دستاورد (Accomplishment) تمرکز دارد یا معنا (Meaning) و روابط مثبت (Positive Relationships) را نیز تقویت میکند؟
آیا فرهنگ سازمانی، بیان نقاط قوتی مانند فروتنی یا نوعدوستی را سرکوب میکند؟
آیا تیم ما از تنوع لازم نقاط قوت (ترکیبی از خرد، شجاعت و انسانیت) برای حل مسائل پیچیده برخوردار است؟
مدل PERMA دقیقاً چگونه در سازمان پیاده میشود؟
PERMA مخفف پنج عنصر اصلی خوشزیستی است و سازمان میآموزد برای هر یک مداخله طراحی کند:
حس مثبت (P): خلق فرصتهایی برای شادی، قدردانی و لذت در محیط کار.
درگیری (E): طراحی مشاغلی که امکان تجربه «حالت جریان (Flow)» را از طریق استفاده از نقاط قوت فراهم کنند.
روابط (R): تقویت اعتماد، همکاری و احترام متقابل.
معنا (M): پیوند واضح بین کار روزمره هر فرد و مأموریت بزرگتر سازمان.
دستاورد (A): شناسایی و تجلیل از پیشرفتها و موفقیتها.
این دوره برای چه نوع سازمانها و افرادی مناسب است؟
این دوره به ویژه برای سازمانهایی که فرسودگی شغلی بالا، نرخ ترک خدمت قابل توجه یا فرهنگ سرزنش را تجربه میکنند و به دنبال ایجاد یک مزیت رقابتی انسانی و پایدار هستند، حیاتی است. همچنین برای رهبرانی که میخواهند تأثیرگذاری فراتر از سود مالی داشته باشند و متخصصان منابع انسانی که به دنبال عمقبخشیدن به برنامههای رفاه و توسعه هستند، طراحی شده است.