قطعاً خیر. هدف اصلی دوره مقابله با تأثیرات مخرب این رفتارها بر سازمان است. این دوره به افراد می‌آموزد چگونه خود را در برابر بازی‌های روانی مخرب محافظت کنند، مرزهای حرفه‌ای سالم تعیین نمایند و سیستم‌های سازمانی را طوری طراحی کنند که مقاومت بیشتری در برابر چنین پویایی‌هایی داشته باشد. تأکید بر مدیریت «رفتار» است، نه قضاوت «شخص».

خیر. این یک دوره پیشرفته برای مدیران، سرپرستان، رهبران ارشد، متخصصان منابع انسانی و مشاوران سازمانی است که مسئولیت مدیریت تیم، حل تعارض‌های پیچیده و حفظ سلامت سازمان را بر عهده دارند. دریافت این آموزش برای کارکنان عادی می‌تواند منجر به سوءتفاهم و برچسب‌زنی نادرست شود.

الگوی خودشیفته: نیاز افراطی به تحسین، فقدان همدلی، استفاده ابزاری از دیگران و واکنش خشمگین به انتقاد.

الگوی مرزی: بی‌ثباتی شدید در روابط، تصور سیاه و سفید از افراد (ایده‌آلسازی سپس بی‌ارزش‌سازی)، تهدید به خودزنی برای کنترل دیگران.

الگوی نمایشی: توجه‌طلبی افراطی، رفتارهای اغواگرایانه و هیجانات سطحی و متغیر.

الگوی ضداجتماعی: بی‌اعتنایی به حقوق دیگران، فریبکاری، بی‌پروایی و فقدان احساس گناه.
دوره به شناسایی الگوهای رفتاری قابل مشاهده می‌پردازد، نه علائم بالینی.

مدیر یاد می‌گیرد:

چگونه مرزهای کاملاً شفاف و غیراحساسی تعیین کند.

چگونه اسنادها و تصمیم‌ها را مکتوب و شفاف سازد تا امکان تحریف واقعیت کاهش یابد.

چگونه بازخورد را به گونه‌ای ساختاریافته بدهد که بر «تأثیر رفتار» متمرکز باشد، نه بر نیت فرد.

چه زمانی و چگونه از مشاوره تخصصی منابع انسانی یا روانشناسی صنعتی کمک بگیرد.

با تقویت سیستم‌های عینی و فرآیندمحور (مصاحبه‌های ساختاریافته، ارزیابی عملکرد مبتنی بر شواهد)، ایجاد کانال‌های امن گزارش‌دهی، آموزش مدیران در سطوح مختلف و ایجاد فرهنگی که رفتارهای سمی را تحمل نمی‌کند، نه افرادی که ممکن است آنها را بروز دهند (با رعایت قوانین کار).