دوره‌هــای آموزشی

شخصیت شناسی سازمانی بر اساس مدل MBTI

این دوره کاربردی و گسترده، با استفاده از پرسشنامه شاخص تیپ شخصیتی مایرز-بریگز (MBTI) به عنوان یک چارچوب محبوب و قابل فهم، به کشف و بهره‌گیری از تنوع طبیعی شخصیت‌ها در محیط کار می‌پردازد. تمرکز اصلی دوره، فراتر از تعیین یک تیپ چهارحرفی، بر درک ترجیحات ذاتی افراد در چهار حوزه کلیدی است: منبع انرژی (برون‌گرایی/درون‌گرایی)، دریافت اطلاعات (حسی/شهودی)، تصمیم‌گیری (فکری/احساسی) و سبک زندگی (قضاوتی/ادراکی). شرکت‌کنندگان می‌آموزند که چگونه این تفاوت‌ها بر سبک ارتباط، حل مسئله، مدیریت تعارض و رهبری تأثیر می‌گذارد و چگونه می‌توان با درک این تنوع، همکاری تیمی را به حداکثر رساند، تعارض‌ها را به فرصت یادگیری تبدیل کرد و هر فرد را در نقشی قرار داد که با نقاط قوت طبیعی او همخوانی دارد.

  1. آشنایی با مدل MBTI و چهار بُعد شخصیتی.
  2. شناسایی سبک‌های کاری، تصمیم‌گیری و تعاملات فردی.
  3. بهبود ارتباطات و هماهنگی تیمی.
  4. طراحی برنامه عملی برای ارتقای بهره‌وری و رضایت شغلی.

بخش ۱: مقدمه و آشنایی با MBTI

  • معرفی مدل MBTI و تاریخچه آن
  • توضیح چهار بُعد اصلی شخصیتی
  • تحلیل سبک‌های تصمیم‌گیری و ارتباطی

بخش ۲: خودشناسی و آزمون

  • اجرای آزمون MBTI
  • تحلیل نتایج فردی
  • شناسایی نقاط قوت و چالش‌ها

بخش ۳: شناخت دیگران

  • تمرین تطبیق سبک‌ها با همکاران و تیم
  • تمرین حل تعارض و بهبود ارتباطات

بخش ۴: کاربرد MBTI در سازمان

  • بهبود رهبری و کار تیمی
  • مدیریت ارتباط با مشتریان و تیم‌های پروژه‌ای

بخش ۵: تمرین‌ها و فعالیت‌ها

  • شبیه‌سازی تیم کاری و تعاملات
  • تمرین تحلیل تیپ‌ها و ارائه بازخورد

بخش ۶:جمع‌بندی

  • مرور نکات کلیدی
  • پرسش و پاسخ
  • برنامه عملی اجرا
  • فشرده(یکروزه)
  • تفصیلی(چند جلسه ای)
  • آنلاین
  • آفلاین
  • حضوری

گواهينامه معتبر دارد

  • مدیران و سرپرستان
  • تیم‌های منابع انسانی و توسعه سازمانی
  • تمامی کارکنان علاقه‌مند به رشد فردی

سوالات متداول

آیا MBTI یک تست علمی است و آیا می‌تواند افراد را در جعبه‌هایی محدود کند؟

MBTI یک ابزار خودشناسی مبتنی بر نظریه ترجیحات یونگ است که برای شناسایی ترجیحات طبیعی طراحی شده، نه اندازه‌گیری مهارت‌ها یا توانایی‌ها. قدرت آن در ایجاد یک زبان مشترک برای گفت‌وگو درباره تفاوت‌ها است. هدف دوره، استفاده از آن به عنوان یک نقشه راه برای رشد و درک است، نه یک برچسب محدودکننده. ما تأکید می‌کنیم که همه افراد توانایی استفاده از همه ترجیحات را دارند، اما معمولاً برخی برایشان راحت‌تر و طبیعی‌تر است.

آیا این دوره فقط برای افراد است یا برای کل تیم‌ها نیز مفید است؟

این دوره به ویژه برای تیم‌ها بسیار قدرتمند است. برگزاری کارگاه‌های تیمی بر اساس MBTI می‌تواند یکی از مؤثرترین راه‌ها برای سرعت بخشیدن به شکل‌گیری تیم، کاهش سوءتفاهم و افزایش بهره‌وری جمعی باشد. بسیاری از سازمان‌ها این دوره را به صورت کارگاهی برای کل تیم‌های پروژه یا واحدهای کاری برگزار می‌کنند.

این دوره چه تفاوتی با دوره‌های شخصیت‌شناسی ۱ تا ۳ دارد؟

دوره‌های ۱ تا ۳ بر لایه‌های ناخودآگاه، پویایی‌های روانی عمیق و الگوهای بالقوه آسیب‌زا متمرکز بودند. دوره ۴ (MBTI) کاملاً بر جنبه‌های سالم، طبیعی و قابل مشاهده شخصیت تأکید دارد و هدف آن بهبود ارتباط، همکاری و مدیریت در سطح روزمره است. این دوره کاربردی‌تر، کم‌تهدیدتر و برای audiences گسترده‌تری مناسب است.

آیا انجام آزمون MBTI در حین دوره اجباری است؟

بله، شرکت در یک آزمون معتبر و تفسیرشده MBTI بخش اصلی و اجباری این دوره است. این آزمون به عنوان نقطه شروع خودشناسی و گفت‌وگوی گروهی استفاده می‌شود. هزینه آزمون معمولاً در شهریه دوره گنجانده شده است.

آیا بعد از دوره حمایت یا پیگیری وجود دارد؟

بله، در صورت نياز مي تواني ز خدمات پشتيانب دوره استفاده كنيد.