این دوره به‌طور خاص بر بستر سازمانی متمرکز است. به چالش‌هایی مانند مدیریت ریسک ایده‌های جدید، ایجاد فرهنگ پذیرش شکست به عنوان بخشی از یادگیری، طراحی سیستم‌های پاداش خلاقیت و یکپارچه‌سازی تفکر خلاق در جلسات و فرآیندهای کاری می‌پردازد.

هر شرکت‌کننده با یک جعبه ابزار شخصی‌شده از تکنیک‌های خلاقیت (مانند اسکمپر، طوفان فکری معکوس، نقشه‌کشی ذهنی) و یک ایده‌ی بسط‌یافته برای حل یک چالش واقعی سازمان خود از دوره خارج می‌شود. سازمان نیز الگوهای عملی برای استقرار جلسات ایده‌پردازی مؤثر دریافت می‌کند.

خیر. این دوره بر این باور استوار است که خلاقیت قابلیتی اکتسابی است. تنها نیازمندی‌های اصلی، اشتیاق به یادگیری، تمایل به تفکر خارج از چارچوب‌های معمول و داشتن یک چالش واقعی از محیط کار برای کاربست آموخته‌ها است.

نوآوری، اجرای موفقیت‌آمیز یک ایده خلاقانه است. این دوره با تمرکز بر هر دو مرحله خلق ایده و ارزیابی و عملیاتی‌سازی آن، پل محکمی بین خلاقیت فردی و نوآوری سازمانی می‌زند و مسیر تبدیل ایده به ارزش را روشن می‌کند.

خیر، آموزشش به زبان ساده و قابل اجراست و از سطح پایه شروع می‌شود.