دارای ۵ زیر مقیاس خود ارزیابی، اطلاعات شغلی انتخاب ،هدف ،برنامه ریزی و حل مسأله

دارای ۳ زیر مقیاس رهبری کاریزماتیک (فرهمند)؛ برانگیزاننده هوشمندی ؛ توجه فردی

دارای ۵ زیر مقیاس همکاری ،مصالحه، اجتناب، سازش و رقابت

دارای ۴ زیر مقیاس اعتبار (توانایی انجام خدمات مربوطه)؛ پاسخگویی(تمایل به کمک به افراد و ایجاد خدمات مؤثر)؛ اطمینان دانش) و تواضع کارمندان و توانایی آنها در القای صداقت و اعتماد؛ همدلی (مراقبت و توجه فردی)

دارای ۴ بعد و ۱۷ مقیاس نقش استرس و فقدان هماهنگی؛ چالشهای شغلی و استقلال؛ مساعدت و حمایت رهبری همکاری در کار گروهی

دارای ۱۲ زیر مقیاس میزان مهارت؛ قدرت تصمیم گیری کنترل کار؛ فشار کار و زمان کاری؛ نقش عوامل مبهم (مشکوک)؛ فعالیت جسمانی؛ در معرض خطر بودن؛ ناامنی شغلی؛ عدم معنا داری؛ حمایت اجتماعی از جانب مدیر یا سرپرست بخش مربوطه؛ حمایت همکاران؛ رضایتمندی شغلی

دارای ۳ زیر مقیاس : عدالت توزیعی عدالت رویه ای و عدالت تعاملی

دارای ۴ زیر مقیاس تلقی منفی از خود ادراک فشار از سوی والدین و دیگران؛ تلاش برای عالی بودن؛ معیارهای بالا برای دیگران

دارای ۶ زیر مقیاس: نگرش بدبینانه نسبت به تغییر ترسهای مربوط به تغییر و پذیرش

دارای ۵ زیر مقیاس اهداف سازمان نیازهای افراد نظرخواهی از کارکنان؛ ارتقای مهارت و توانمندی؛ انگیزش فردی و شغلی

دارای ۲ زیر مقیاس: حمایت از خلاقیت تامین منابع برای نوآوری در سازمان ها

دارای ۹ زیر مقیاس : تمرکز بر شغل جابجایی کمتر در شغل . انتخاب شغل مناسب . رضایت شغلی رضایت اقتصادی عاطفی بودن محیط کار تعهد سازمانی و دفاع از سازمان

دارای دو بعد : نوع دوستی و پذیرش عمومی

دارای ۹ زیر مقیاس : پرداخت، ارتقای شغلی، سرپرست مزایای جانبی، پاداشهای احتمالی، روندهای اجرای کار، همکاران، ماهیت کار و ارتباطات

دارای ۳ زیر مقیاس: خستگی هیجانی ، مسخ شخصیت ، کاهش احساس کفایت

دارای ۶ زیر مقیاس : بارکاری نقش ، بی کفایتی نقش ، دوگانگی نقش ، محدوده نقش مسئولیت و محیط فیزیکی

دارای ۷ زیر مقیاس : تقاضا، کنترل ، حمایت مسئولین، حمایت کار، ارتباط، نقش و تغییرات

دارای ۳ زیر مقیاس : عاطفی ، هنجاری و مستمر

دارای 5 زیر مقیاس کاهش تلاش، پنهان سازی تلاش، انتظار از دیگران، کم انگیزگی گروهی، ادراک بی عدالتی در گروه.

دارای 10 زیر مقیاس تعارض و درگیری را امری طبیعی و مثبت می بیند؛ فضا و موقعیت؛ شفاف سازی دریافت و برداشتها؛ توجه به نیازها بجای خواسته ها؛ ایجاد رابطه همکاری مثبت و قدرتمند؛ تمرکز بر آینده با یادگیری از گذشته ها ارائه گزینه های برای سود متقابل؛ بسط و ارائه کارهای ،شدنی هدف گذاری گام به گام تا عمل؛ ایجاد توافقهای مبتنی بر سود متقابل ملاحظه کاری و مراعات بسیار زیاد